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  • L’entretien en visio plus efficace qu’un entretien en présentiel ? Un moyen intéressant pour identifier les soft skills en live.

    Depuis le confinement, le télétravail s’est démocratisé et les entretiens d’embauche ont suivi le mouvement. Zoom, Teams, Skype… ce ne sont pas les outils qui manquent. Souvent relégué au second plan, l’entretien à distance a longtemps été considéré comme un dernier recours, en cas d’urgence ou d’impossibilité géographique. A l’époque de la digitalisation des pratiques […]

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  • Les 10 meilleures stratégies de recrutement pour 2020 afin d’embaucher les meilleurs talents

    Alors que les pièces mobiles du puzzle des talents ne cessent de se multiplier et de se complexifier, l’heure est à la conception d’une stratégie de recrutement des employés qui soit innovante, pertinente, axée sur les personnes et motivée par les besoins de l’entreprise. Dans un écosystème où la conversation entre l’organisation et le candidat […]

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  • Une période de recherche d’emploi affectée par le Covid-19 ?

    La période d’urgence sanitaire a fortement impacté l’activité d’un grand nombre. Cependant, certaines entreprises ont connu un essor conséquent leur demandant de renforcer leurs équipes afin de satisfaire les demandes fortes liées aux modifications de besoins et de consommation. Les recherches d’emploi s’en sont donc vu modifiées. Leurs résultats sont contrastés en fonction des secteurs […]

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  • Sociétés de Recrutement : Faire du Digital un levier de création de valeur (2nde Partie)

    Par Jérôme DIRAND – CEO – HIRE SAS Suite aux éléments communiqués lors de la première partie de cet article la semaine dernière, le Digital est un levier de création de valeur non seulement pour les sociétés de recrutement mais aussi pour leurs clients. En effet, généralement sur la réserve et exigeants, les Directions des […]

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  • Sociétés de Recrutement : Faire du Digital un levier de création de valeur (1ère Partie)

    Par Jérôme DIRAND – CEO – HIRE SAS Depuis quelques années, le Digital se conjugue avec Recrutement. Ainsi le marché des solutions RH (HRTech et JobTech) se valorise à près de 3 milliards d’€uros de Chiffre d’Affaires (source Xerfi) – en progression de constante de 7% par an. Les Oldies : Job Boards et CVThèques (Monster, […]

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  • HIRE.fr, la digitalisation des pratiques de recrutement

    lefigaro.fr du 12/09/2019 http://www.lefigaro.fr/economie/le-rendez-vous-des-pme/hire-la-digitalisation-des-pratiques-de-recrutement-20190912 Depuis les années 2010, Jérôme DIRAND est persuadé que les pratiques de recrutement vont évoluer avec l’essor du digital. D’ailleurs, force est de constater qu’aujourd’hui les candidats en recherche d’emploi sont de plus en plus «hyper connectés» et que les outils de candidatures et de recherches de candidats ont fortement évolué. […]

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  • Les entreprises qui recrutent dans le digital

    Les entreprises du digital accueillent chaque année de jeunes diplômés. Aujourd’hui, les métiers du digital sont présents partout dans l’Hexagone. On en trouve au sein des startups, des PME, des grands groupes, mais aussi dans les administrations et les services publics. Plusieurs entreprises offrent également de grandes opportunités à l’étranger puisqu’elles s’ouvrent à l’international.

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  • Être manager de transition : la pérennité du choix.

    Manager de transition

    Être manager de transition : la pérennité du choix.

    Pour durer certains préfèrent récupérer entre deux missions et d’autres enchainer.

    Oui, bien choisir ses missions c’est important pour réussir.

    Mais parfois on doit accepter de se tromper ou de ne pas réussir et savoir s’arrêter. Tout se passera bien si vous êtes clair avec l’entreprise sur vos raisons et sur l’intérêt pour les deux parties, et si vous acceptez de faire la transition avec le suivant. Il est important de ne pas remettre en cause son métier mais les faits, le contexte.