Le recrutement est la principale préoccupation des RH en 2021

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Le recrutement et l’embauche pendant que le pays lutte pour se remettre de la pandémie de coronavirus est la principale préoccupation des professionnels des ressources humaines à l’horizon 2021, selon une nouvelle étude.

Les professionnels de l’acquisition de talents seront très occupés, car le chômage devrait rester élevé et la majorité des personnes actives devraient chercher un nouvel emploi malgré, ou peut-être à cause, de l’incertitude économique causée par la COVID-19.

En septembre 2020, nous avons constaté que le recrutement et l’embauche figurent en tête de liste, suivis par la planification de la main-d’œuvre et la santé et la sécurité au travail.

Cette étude révèle qu’environ la moitié des employeurs contactés prévoient d’augmenter leurs effectifs en 2021. Après que la COVID-19 ai secoué l’économie en 2020, les employeurs ne voudront pas passer à côté de la reprise potentielle en 2021 … et les efforts de recrutement et d’embauche seront essentiels pour attirer les talents et accélérer les opérations.

Seulement 10 % des organisations prévoient qu’elles devront supprimer des postes, tandis que 30 % ne prévoient aucun changement dans la taille du personnel, et 12 % n’en sont pas sûres,.

En matière d’acquisition de talents, attirer les meilleurs talents est considéré comme le problème le plus difficile à résoudre, suivi par la nécessité de s’assurer que les candidats se sentent en sécurité pour travailler sur place, d’embaucher une main-d’œuvre diversifiée, de gérer les pratiques de recrutement virtuel et d’intégration, et de traiter un volume élevé de candidats.

La mauvaise qualité des candidatures est le principal défi lié au recrutement. Cela peut être le résultat d’un véritable manque de compétences pour certains postes, ou bien cela peut être au moins partiellement le résultat des pratiques de recrutement des employeurs. En outre, les meilleurs candidats peuvent avoir plusieurs offres, ce qui rend plus difficile pour une entreprise de les attirer et de les retenir avec succès.

Le fait de devoir passer au crible un grand nombre de candidats constitue un autre défi. Moins de temps par candidat pourrait rendre les responsables du recrutement plus susceptibles de recourir à des raccourcis pour déterminer quels candidats avancer – une approche qui peut exclure une partie importante du réservoir de talents, perpétuer les préjugés et ne pas identifier les meilleurs candidats pour le poste.

Les recruteurs devraient s’attendre à un excédent de candidats en 2021. En effet, 80 % des candidats s’attendent à chercher un nouvel emploi au cours de la nouvelle année. Ces turbulences découlent en grande partie de toute l’incertitude économique ressentie pendant cette pandémie. Les craintes ont été renforcées et le besoin de sécurité s’est accru.

Alors que l’on pourrait penser que l’état d’esprit des gens les maintiendrait dans leur poste actuel, force est de constater que les employés ne veulent pas être pris au dépourvu – même s’ils se sentent en sécurité, avec toutes les autres incertitudes, ils veulent savoir qu’ils ont des options. Même si les gens essaient de conserver leur emploi actuel, ils peuvent savoir que leur entreprise envisage des licenciements et que cela dépend vraiment de la situation de chaque employeur.

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Cette étude montre également les preuves croissantes que les modalités de travail préférées ont considérablement changé depuis le début de la COVID-19. Près de 70 % des candidats trouvent qu’il est plus souhaitable de travailler à distance que sur place, par rapport à ce qui se passait avant la pandémie, et 62 % préfèrent les postes permanents aux autres types de modalités de travail. En particulier, 30 % des travailleurs déclarent que les affectations temporaires sont devenues moins souhaitables cette année, tandis que 30 % d’entre eux déclarent qu’il est devenu plus souhaitable d’accepter une mission temporaire par l’intermédiaire d’entreprises de recrutement.

Cette divergence peut s’expliquer par les réactions des différents secteurs à la crise de la santé publique. Les travailleurs de la santé, qui aimaient auparavant la flexibilité des affectations temporaires, sont maintenant les moins susceptibles de considérer ces affectations comme souhaitables, et sont également plus susceptibles que les travailleurs d’autres secteurs d’avoir quitté leur dernier emploi parce qu’on leur a offert une meilleure opportunité ailleurs.

Ce changement est logique, les travailleurs de la santé veulent de la sécurité, et même s’ils sont considérés comme essentiels, beaucoup ont perdu leur emploi pendant la pandémie.

D’autre part, l’intérêt pour le travail temporaire parmi les travailleurs des technologies de l’information s’est accru. Ces emplois sont très répandus en ce moment, avec des entreprises qui s’éloignent, et beaucoup de ces demandeurs d’emploi voient les possibilités de travailler avec des sociétés de recrutement pour les aider à obtenir plus d’opportunités d’emploi et alléger leur fardeau de recherche d’emploi.

Les intérêts des candidats que les recruteurs et les responsables de l’embauche doivent garder à l’esprit lorsqu’ils s’engagent avec des recrues potentielles comprennent la culture organisationnelle, la flexibilité du travail et la sécurité sur le lieu de travail.

Les candidats expriment leurs préoccupations en matière de santé et de sécurité s’ils doivent travailler sur place. Ces préoccupations doivent être considérées du point de vue du candidat, et les employeurs doivent montrer qu’ils vont au-delà de la simple conformité pour effacer les craintes et les préoccupations afin que les gens se sentent en sécurité en revenant au bureau.

Par Jérôme DIRAND | CEO | HIRE