Les DRH : un secteur en pleine évolution ces dernières années

Le métier de Directeur des Ressources Humaines (DRH) a beaucoup évolué au cours des dernières années. Le DRH ne se contente plus de gérer le personnel, il intervient de plus en plus dans la gestion de l’entreprise. Son champ d’action évolue et on tend à le considérer aussi comme un « project manager », celui qui tend à présenter des projets qui donnent une impulsion positive à l’entreprise.

Le DRH tel qu’on le conçoit

Le DRH gère toujours le personnel comme il le faisait par le passé. Il gère également la partie administrative de l’entreprise, s’intéresse au développement des compétences de ses collaborateurs. Il a aussi pour objectif de sauvegarder la paix sociale et de conduire à une amélioration du climat social. Ses rapports avec les syndicats sont essentiels puisqu’il est un partenaire qui fait le lien entre la Direction Générale et le personnel mais aussi avec les salariés et les syndicats qui sont ses partenaires lors de discussions.

Le DRH à l’origine de projets

Le DRH a de plus en plus tendance à endosser l’image du « project manager ». En effet, il travaille de plus en plus sur du long terme. Dans un contexte socio-économique en perpétuelle évolution et face à la crise économique, il a l’obligation de dynamiser l’entreprise tant au niveau du recrutement que dans la gestion du personnel. Il est nécessaire qu’il propose une amélioration des performances de l’outil de travail. Cela l’oblige à développer une politique de la gestion des talents dans l’entreprise. Il a vocation à présenter des projets et mettre tout en œuvre pour la réussite de ce qui a été proposé.

Le DRH évolue et tend à devenir ainsi un « project manager ». Il cible les cadres et les salariés à fort potentiel qui conduisent à la réussite du projet engagé. Les entreprises sont ainsi plus performantes et gèrent mieux les capacités du personnel.