Recruter les meilleurs talents grâce au travail à distance

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La Covid-19 a réussi à faire passer le travail à distance d’une tendance croissante à la nouvelle norme presque du jour au lendemain. Et bien que les avantages du travail à distance pour les employés soient bien connus, quels sont les avantages pour les employeurs ? Le travail à distance peut-il faire tomber les barrières des talents et changer la donne pour aider les entreprises à attirer les meilleurs talents du monde entier ?

Du point de vue du recrutement, le travail à distance peut révolutionner le processus d’embauche d’une entreprise. Il permet aux responsables du recrutement d’accéder à un plus grand nombre de candidats, de répondre plus facilement aux attentes des candidats tout en offrant la possibilité d’étendre les initiatives de recrutement de la diversité. Voici donc comment les politiques de travail à distance peuvent faire tomber les barrières au recrutement des meilleurs talents et aider les entreprises à lutter contre les pénuries de compétences et d’expertises.

Accéder aux réserves mondiales de talents grâce au travail à distance

Les entreprises sont souvent confrontées à un manque d’accès aux divers viviers de talents locaux. Grâce au travail à distance, les responsables de l’embauche peuvent étendre leur réseau à des villes et des marchés à l’échelle mondiale, qu’il serait autrement difficile d’exploiter en raison des distances géographiques. Par conséquent, les employeurs peuvent facilement proposer un emploi au bon candidat à l’international, sans qu’il soit nécessaire de le délocaliser. Le travail à domicile leur permettra de travailler n’importe où et n’importe quand, ce qui augmentera leurs chances d’accepter des offres d’emploi.

L’accès à une réserve mondiale de compétences est également l’un des moyens les plus efficaces d’apporter à votre entreprise des perspectives différentes. La diversité peut offrir aux entreprises une foule d’avantages, tels qu’une productivité et une créativité accrues, des bénéfices plus importants, un meilleur engagement des employés et une réduction du taux de rotation du personnel. En outre, l’emploi d’une main-d’œuvre diversifiée peut améliorer la réputation de l’entreprise, offrir un plus large éventail de compétences et apporter des perspectives culturelles grâce à un environnement de travail plus international.

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Trouver les bons collaborateurs

En tirant parti d’une main-d’œuvre mondiale éloignée, il est possible d’exploiter un éventail beaucoup plus large de candidats, ce qui donne aux recruteurs et aux responsables du recrutement la possibilité de trouver des candidats experts dans leur domaine. Si le meilleur développeur pour votre projet vit en Allemagne mais que votre entreprise est basée au Royaume-Uni, le travail à distance permet d’engager cette personne, donc le meilleur candidat pour votre poste vacant.

Le travail à distance est une voie vers l’inclusion

En adoptant le travail à distance, les entreprises peuvent embaucher tous les types de travailleurs qui leur manqueraient autrement. Il existe de nombreuses personnes talentueuses qui ne peuvent pas ou choisissent de ne pas travailler ailleurs qu’à domicile. Ces candidats méritent cependant de bénéficier d’une égalité des chances pour développer leur carrière.

Par exemple, les parents au foyer sont l’une de ces personnes qui ne peuvent travailler qu’à domicile. Aujourd’hui plus que jamais, les parents choisissent de rester à la maison non seulement pour économiser de l’argent sur la garde des enfants, mais aussi pour être plus proches de leurs enfants. En outre, les travailleurs indépendants constituent un autre groupe que les employeurs peuvent cibler par des politiques de travail à distance. Et bien que l’on se dirige de plus en plus vers une économie du gigantisme, l’emploi de free-lances présente plusieurs avantages tels que l’économie d’argent et l’évitement des charges sociales.

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Le travail à distance fait certainement tomber les barrières du recrutement des meilleurs talents d’une manière qui est bénéfique à la fois pour les employeurs et les employés. Si vous êtes prêt à trouver les meilleurs talents et à constituer l’équipe à distance la plus efficace, inscrivez-vous sur Hire.fr dès aujourd’hui et trouvez plus rapidement des candidats de qualité et mieux assortis.

Par Jérôme DIRAND | CEO | HIRE